مجلة نور للدراسات الاقتصادية
Volume 6, Numéro 2, Pages 1-21
2021-05-01
The Impact Of Implementing Project Management Knowledge Areas On Public Project Quality In Palestine
Authors : شوملي سهير ابراهيم عبد الكريم . نصار انس جواد .
Abstract
هدف هذا البحث إلى معرفة تأثير مجالات المعرفة الخاصة بإدارة المشاريع على جودة المشاريع العامة في فلسطين، وتحديداً مشاريع البنية التحتية التي تنفذها وتديرها وزارة الأشغال العامة والإسكان. استخدم الباحثان المنهج الوصفي والتحليلي وتم استخدام برنامج التحليل الإحصائي المتقدم Smart-PLS3 لتحليل نماذج البحث (الهيكلية والقياس)، وتم جمع البيانات باستخدام استبيان وزع على 113 مقاولًا وموظفا من وزارة الأشغال العامة والإسكان. خلصت الدراسة إلى أن المجالات المعرفية لإدارة المشروع ، وهي (التكلفة، الاتصالات، الموارد، المشتريات) لها تأثير إيجابي قوي على جودة المشاريع العامة في فلسطين، حيث كان لإدارة اتصالات المشروع التأثير الأكبر، تليها إدارة موارد المشروع. وكان لإدارة التكلفة وإدارة مشتريات المشروع أقل تأثيراً. أوصى البحث بضرورة إنشاء هيئة عليا في الحكومة الفلسطينية تكون مسؤولة عن ضمان جودة المشاريع العامة ومراقبة الجودة، ويجب اعتماد مجالات معرفة إدارة المشاريع المعروفة في جميع المشاريع العامة. كلمات مفتاحية: إدارة المشاريع, مجالات المعرفة، نوعية المشروع، وزارة الاشغال والاسكان. Abstract: This research aims to investigate the impact of implementing Project Management Knowledge Area’s on the quality of public projects in Palestine, specifically infrastructure projects executed and managed by the Ministry of Public Works and Housing. The researchers used a descriptive and analytical approach; the advanced statistical analysis program Smart-PLS3 was used to analyze the research models (Structural and measurement), data was collected using a questionnaire distributed to 113 employees and contractors working in or with the Ministry of Public Works and Housing. The study concluded that Project Management Knowledge Areas, namely (Cost, Communications, Resource, and Procurement) have a strong positive impact on public project quality in Palestine, where Project communications Management had the highest impact, followed by Project Resource Management, followed by Project Cost Management, and Project Procurement Management had the lowest impact. The research recommended that a higher commission in the Palestinian government in charge of public project quality assurance and quality control should be established, the well known Project Management Knowledge areas should be adopted in all public projects, and the project management and project teams should have more exposure to international standard practices in the public project sector. Keywords: Project Management, project management knowledge, Project Quality, Ministry of Public Works and Housing (MPWH).
Keywords
project management ; project management knowledge ; project quality ; ministry of public works and housing
Les articles similaires
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.
Said Houari Amel
.
pages 257-268.
Mubarak Adham
.
Alsoufy Ashraf
.
pages 413-426.
